1. Осуществление руководства деятельностью ПДО. 2. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. 3. Организация оперативно-производственное планирования объемов работ по участкам и рабочим местами в целях выполнения Планов выпуска продукции путем разработки квартальных и месячных оперативно-производственных планов. 4. Разработка Планов по выпуску деталей собственного производства с разбивкой по заказам. 5. Осуществление декомпозиции Плана по выпуску деталей собственного производства до уровня сменно-суточных заданий, с учетом своевременного обеспечения мастеров пакетом документации, включающим КД, техпроцессы, сопроводительные паспорта на детали собственного производства, комплектовочные ведомости, документацию на технологическую оснастку собственного производства. 6. Организация ежедневного контроля за фактическим выполнением объемов работ по резке заготовок, выпуску деталей собственного производства. 7. Участие в формировании установленной отчетности о выполнении Планов выпуска деталей собственного производства, Планов выпуска готовой продукции, сменно-суточных заданий. Дополнительные обязанности: 1. Разработка и внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат применительно к конкретным производственно-техническим условиям по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования местных норм, рассчитанных на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. 2. Замещение начальника цехе на время его отсутствия. Результаты: - Внедрил ресурсное планирование в механосборочном цехе (МСЦ); - Разработал ежедневные сменные задания для станочного парка в электронном виде; - Создал базу поступления деталей собственного производства на склад для оперативного контроля выполнения плана по отдельным заказам; - Внедрил ежемесячную отчетность по выполнению плана сдачи на склад деталей собственного производства; - Разработал сборники норм изготовления отдельных изделий по участкам МСЦ.

Организация производства гидроизоляционной, пароизоляционной плёнки. Начальник производства: 1. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. .2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. .3. Организует оперативный контроль за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. 4. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. 5. Осуществляет контроль за выпуском качественной продукции, соблюдением требований ТУ и ГОСТ на выпускаемую продукцию, соблюдением технологических процессов. 6. Координирует работу участков производства, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

- руководить всей деятельностью отдела, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел задач и функций; - осуществлять в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для всех работников отдела; - распределять функциональные обязанности и отдельные поручения между сотрудниками отдела, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций подчиненных ему работников; - вносить руководству организации предложения по совершенствованию работы отдела, оптимизации его структуры и штатной численности; - участвовать в перспективном и текущем планировании деятельности отдела, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на отдел задач и функций; - принимать необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников отдела; - участвовать в подборе и расстановке кадров отдела, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела, направлении их на переподготовку и повышение квалификации; - совершенствовать систему трудовой мотивации работников отдела; - осуществлять контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью отдела в целом. - знакомится с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности технического отдела. - вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящим положением. - в пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению. - привлекать специалистов структурных подразделений организации к исполнению возложенных на него обязанностей в случаях, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, в противном случае - с разрешения руководителя организации. - запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей. - вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников технического отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

2008-2014 годы - заместитель генерального директора ОАО «Обеспечение РФЯЦ-ВНИИЭФ» по организации производства, руководитель службы материально-технического обеспечения Должностные обязанности: • реализация закупочной деятельности в Обществе и дочерних зависимых организаций на основе Единого отраслевого стандарта закупок Госкорпорации «Росатом»; • обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами и оборудованием; • контролировать выполнение поставщиками договорных обязательств по срокам, номенклатуре, качеству и количеству, готовить претензии к ним при нарушении договорных обязательств. • обеспечение эффективной работы складского комплекса; • решение вопросов, связанных с организацией производственных процессов Общества и дочерних зависимых организаций; • внедрение системы повышения эффективности производственных процессов методами производственной системы Росатом; • рассмотрение и согласование производственных планов, смет расходов, титулов ремонтов, капитального строительства, реконструкций, инвестиционных программ, программ развития, технического перевооружения, инновационного развития; • эффективное использование имущественного комплекса Общества и дочерних зависимых организаций, их материальные, трудовые и денежные ресурсы. Результаты: - сократил затраты на закупки товаров и услуг до 10%; - наладил ритмичность обеспечения Общества и его дочерних зависимых организаций товарно-материальными ценностями; - наладил работу складского комплекса; - устранил факты срывов выполнения производственных программ по причине несвоевременной/ некачественной закупки/поставки; - внедрил инcтрументы производственной системы Росатом (ПСР) - 5S.

2004-2006 годы - генеральный директор оператора кабельного телевидения Развитие производства услуг в сфере кабельного телевидения: расширение базы абонементов, новое строительство сетей кабельного телевидения, расширение каналов вещания кабельного телевидения.

2002-2004 годы - освобождённый депутат Думы г.Сарова. Работа в области бюджетного процесса, экономики и молодёжной политики: - подготовка решений заседаний городской Думы; - подготовка заседаний профильных комитетов городской Думы; - разработка программных документов в области закупочной деятельности, молодёжной политики.

Должностные обязанности • решение вопросов, связанных с организацией производственных процессов в организации; • организация структуры производственных участков организации; • организация производства изделий из титана; • решение вопросов, связанных с организацией технологического процесса производства. Результаты: организовал структуру производства, наладил технологический процесс изготовления изделий из титана, организовал производство титановых изделий.

Должностные обязанности • решение вопросов, связанных с организацией производственных процессов в цехе; • организация структуры производственных участков цеха; • решение вопросов, связанных с организацией технологического процесса производства. Результаты: организовал структуру производства в цехе, наладил технологический процесс изготовления печатных плат, организовал производство электронной аппаратуры, организовал испытательный комплекс электронной аппаратуры

Научный сотрудник по тематике военной метрологии, курировал тематику приборостроения (экспертиза технической документации), при этом в Москве закончил курсы повышения квалификации по теме «Метрологическая экспертиза технической документации», был неоднократно председателем комиссии метрологической экспертизы конструкторской документации институтов отрасли (ВНИИТФ, ВНИИПИАТ и др.) и технологической документации серийных предприятий отрасли.

Менеджмент, Vysshee менеджер

Авиаприборостроение, Электромеханика